奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。

根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的兼并行为可能影响以下方面：

A. 应对潜在进入者的进入威胁：由于奥本钢铁公司兼并了两家钢铁企业，其市场份额和规模扩大，增加了对新进入者的威慑力，因此有利于应对潜在进入者的进入威胁。

B. 增强对供应者讨价还价的能力：生产成本的降低表明，奥本钢铁公司在采购、原材料等方面可能获得了更好的条件，从而增强了与供应者讨价还价的能力。

C. 增强对购买者讨价还价的能力：由于产量的增加和成本的降低，奥本钢铁公司可能更有能力在销售过程中与购买者进行谈判，从而增强了对购买者讨价还价的能力。

D. 增强对其他钢铁企业的竞争力：产量的增加和成本的降低使得奥本钢铁公司在市场上更具竞争力，与其他钢铁企业的竞争中可能占据优势地位。

综上所述，奥本钢铁公司的兼并行为有利于应对潜在进入者的威胁、增强对供应者和购买者的讨价还价能力，以及增强与其他钢铁企业的竞争力。因此，选项A、B、C和D都是正确的。