燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业，该公司于2017年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多，加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，因而该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境。本案例中，燕州公司面临的风险有（）。

燕州公司在本案例中面临了多方面的风险。首先，从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种，这一战略决策过于激进，导致饲养成本大幅上升，说明公司面临战略风险（选项A正确）。其次，引进番鸭后，需要制定相应的营销策略，并且由于番鸭与原有鸭种的产品结构不平衡，这都属于运营风险范畴（选项B正确）。再次，番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，加上肉鸭的供需关系变化，使得公司面临市场风险（选项D正确）。然而，题干中并未提及法律与合规风险的相关内容，因此选项C是错误的。