大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（）。

从订立协议的角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因包括：

A项：没有严格界定联盟的目标和范围，以及企业之间如何优势互补等，导致联盟缺乏清晰的指导方向和共同愿景。

B项：没有周密设计联盟结构，导致双方合作难以达到预期效果。在股权式战略联盟中，联盟的结构设计至关重要，包括股权分配、管理架构、决策机制等都需要明确和周密的设计。

C项：没有准确评估投入的资产，特别是无形资产或资本性投入。在这个案例中，光裕公司的单元板制造技术没有得到合理准确的评估，间接导致了联盟的最终解散。

D项：没有规定违约责任和解散条款。光裕公司在未告知对方的情况下转让股份，导致联盟解体，说明双方在协议中没有明确规定违约的后果和如何解散联盟。因此，双方在遇到问题时无法依据明确的条款来解决问题，最终导致了联盟的解散。所以答案为ABCD。