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甲公司在并购中失败的原因是因为决策不当。甲公司在并购前没有充分地了解和评估目标公司乙公司的潜在成本和风险,包括知识产权纠纷等,导致在并购后出现了经营风险。因此,选项A“决策不当”是正确答案。其他选项如支付过高的并购费用、并购后不能很好地进行企业整合以及跨国并购所面临的政治风险等,虽然也可能影响并购的成功,但根据题目描述,这些并不是甲公司失败的主要原因。
本文链接:为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,
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