论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
人性化管理是指企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。制度化管理的根本宗旨是“一切按制度办事”。即企业以程序化、标准化、透明化的制度规范组织的行为模式，以期达到步调一致、高效率的效果。制度化管理是管理的筋骨，没有它，组织犹如一盘散沙。人性化管理是管理的活力剂，没有它，组织犹如一块没有生命的石头，踢一脚，动一下。

企业管理中，人性化管理以充分挖掘人的潜能、充分注意人性要素为特点，而制度化管理则注重程序化、标准化和透明化的制度规范，以达成组织行为模式的一致性和高效率。二者各具特色，但在新的历史时期，企业管理需要人性与制度的融合。

首先，如果企业只重视人性化管理而忽视制度化管理，可能会使组织变得散漫。尽管人性化管理可以带来员工的自我价值的体现、尊重和满足，促使他们以更高的热情投入到工作中，但如果没有制度的约束，人的弱点可能会暴露无遗，导致工作效率下降。

其次，如果企业只重视制度化管理而忽视人性化管理，组织可能会变得僵硬。制度化管理的确可以确保任务分工明确、责任清晰，形成统一的行为约束，实现管理有序。然而，过于严格的制度化可能会抑制员工的积极性和创新精神，使得组织失去活力和动力。

因此，人性与制度的融合是企业管理的重要之道。制度化是管理的基础和筋骨，它提供了组织运行的秩序和规则；而人性化管理则是管理的活力剂，它激发了员工的潜能和热情。二者相互补充，相互促进。

具体来说，企业在实施人性化管理时，应建立在制度的基础上，尊重人的价值和需求，关注员工的成长和发展。而在实施制度化管理时，应考虑到人的因素，制度的制定和执行应充满人文关怀，避免过于机械和僵化。

综上所述，人性与制度的融合是企业管理的新境界。企业应在这两者的结合中寻找平衡，以实现组织的稳定和发展。