范围管理计划主要用于指导哪些过程和相关工作？

：范围管理计划用于指导如下过程和相关工作：

1. 制订项目范围说明书：这是定义项目目标、产品特性、服务或成果的一个过程，为后续的项目执行提供明确的指导。
2. 根据详细项目范围说明书创建WBS（工作分解结构）：这是一个将项目范围划分为更小、更具体的工作包的过程，有助于资源分配和进度计划。
3. 确定如何审批和维护范围基准：涉及如何确保项目范围得到批准，并在项目执行过程中进行必要的调整或变更控制。

因此，选项C（①②③）是正确的。选项④“确认已完成的项目可交付成果”通常是项目收尾阶段的活动，虽然与范围管理有关，但并不属于范围管理计划的主要指导过程。