小王作为项目经理召集关键干系人进行研讨和座谈，以便确定项目范围并达成共识，这一行为主要体现了哪种能力？

小王作为项目经理召集项目相关的关键干系人进行研讨和座谈，使各部门的干系人对项目范围达成共识。这一过程中，小王运用了人际关系与团队技能中的引导技能，来协调具有不同期望或不同专业知识的关键干系人，使他们就项目范围达成跨职能的共识。因此，这个行为属于人际关系与团队技能的应用范畴。