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单选题

在一个多项目并行且资源受限的信息系统项目中,关键资源(如资深开发人员)在不同项目任务间的频繁重新分配导致了项目进度延误和质量波动。为了有效控制资源分配并减少对项目进度和成本的影响,项目经理应采取哪种措施?

A
增加资源储备以应对未来的资源需求波动
B
严格限制资源在项目间的共享,确保资源专注于当前任务
C
实施资源平衡策略,优化不同任务间的资源分配
D
缩减项目范围以匹配可用资源的能力
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答案:

C

解析:

针对题目描述的关键资源在多个项目任务间频繁重新分配导致项目进度延误和质量波动的问题,为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响,项目经理应优先采取实施资源平衡策略,优化不同任务间的资源分配。这样可以确保资源的合理使用,避免资源的浪费和短缺,从而保持项目的进度和质量的稳定。因此,正确答案是C。

创作类型:
原创

本文链接:在一个多项目并行且资源受限的信息系统项目中,关键资源(如资深开发人员)在不同项目任务间的频繁重新分配

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