试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的基本信息:

刷题刷出新高度,偷偷领先!偷偷领先!偷偷领先! 关注我们,悄悄成为最优秀的自己!
试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的基本信息:

因为SV<0,所以进度落后,CV>0,所以成本节约。所以可以采取以下措施:
(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期。
(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度。
(3)使用高素质的资源经验更丰富的人员。
(4)减少活动范围或降低活动要求。
(5)改进方法或技术,以提高生产效率。
(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
根据题目中的绩效信息,项目在进度上有所落后,但在成本方面是节约的。因此,项目经理需要采取措施来纠正进度偏差,同时保持成本的节约。以上列出的措施是针对这种情况的一些常见和有效的应对策略。其中,“赶工”和“快速跟进”可以缩短关键活动的工期,从而加快项目进度;“使用高素质的资源”可以提高工作效率,有助于项目按时完成;“加强质量管理”可以避免因质量问题和返工导致的进度延误。这些措施仅供参考,具体的应对措施还需根据实际情况进行调整和优化。
本文链接:问题4(简答题,共3分) 在当前绩效情况下,项目经理应采取哪些措施应对?请列出具体措施并简要说明理由
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