项目成本失控的原因包括哪些方面？

项目成本失控的原因包括：①对工程项目所需工期、人力、技术等方面的认识和评估不足，导致对难度估计不足、工程实施的技术难度高等问题；②项目参与人员缺乏成本意识和责任感，随意开支、铺张浪费；③组织制度不健全，包括制度不完善、责任不落实、缺乏成本控制责任感等；④缺乏系统的成本控制程序和明确要求，包括缺乏用于项目投资控制的相关报表、数据处理方法、科学的工作制度等；⑤缺乏对计算机辅助投资控制程序的利用；⑥设计者未对设计方案进行优化，导致项目设计方案突破项目成本目标；⑦对项目实施过程中可能遇到的风险估计不足，导致实施成本大量增加。因此，题目中列出的原因都是正确的，答案为A。