在项目执行过程中，项目经理获悉项目可能无法达到既定质量标准，随后召集相关会议进行分析。请问项目经理目前处于质量管理过程的哪一阶段？

根据描述，项目经理在接到团队成员关于项目可能无法满足质量标准的反馈后，与所有相关各方开会进行分析。这一阶段属于实施质量保证的步骤。质量保证的目的是确保产品或服务满足规定的质量要求，并建立信任。因此，项目经理在这个阶段的活动是为了确保项目的质量标准得到满足，实施质量保证。