试题一：

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司承接了某银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高，为确保项目顺利完成，项目经理小赵和项目组成员制订了范围管理计划，并参照公司其他项目制订了项目的质量管理计划，为了确保质量达标，他预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

小赵安排项目组的小李和小张与银行方接口人对接，发现该项目与大部分银行的项目需求类似，项目组参照之前完成的类似项目编写了《需求规格说明书》，随后项目经理小赵召集部分骨干人员对项目进行WBS分解。分解完成后，项目组进入了紧张的开发工作，历经三个月，开发工作完成。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

系统开始上线试运行。发现诸多问题，银行方反馈有部分业务流程与该银行业务处理规范不一致，另外系统的界面也未考虑前台营业人员的操作习惯，一个简单的业务需要多次点击鼠标；页面的访问和加载速度慢，远远低于同类系统指标，要求项目组重新完善。眼看合同工期即将到期，小赵心急如焚。

小赵的结论认为测试工作很快就会结束，是不正确的。根据题目中的描述，虽然第六轮测试发现了较少的缺陷，但并不能就此断定测试工作即将完成。原因如下：

1. 测试过程中的缺陷数量波动较大：从第一轮到第六轮，缺陷数量并没有呈现出一个整体下降且趋于稳定的趋势。因此，不能简单地假设下一轮测试缺陷数会自然减少。
2. 缺乏回归测试：虽然对发现的缺陷进行了修改并重新测试，但并未提及是否进行了回归测试来确保之前的缺陷已经修复并且没有引入新的缺陷。
3. 缺乏集成测试：题目中并未提及项目是否进行了系统的集成测试，集成测试是确保各模块协同工作的关键步骤，可能还存在未知的缺陷。
4. 业务需求和系统界面问题：系统上线试运行后，出现了与银行业务处理规范不一致以及系统界面不符合前台营业人员操作习惯的问题。这表明在测试阶段可能没有充分考虑到业务实际需求和用户体验，需要进一步的测试和调整。

因此，仅凭第六轮测试的结果，不能得出测试工作即将结束的正确结论。