在某重要项目的实施阶段，项目经理成功调停两名项目团队成员的分歧，采用哪种冲突解决技术能令双方都获得一定程度的满意度并暂时缓解冲突？

在实施阶段，项目经理调停了两名项目团队成员之间的分歧，采用的冲突解决技术是妥协/调和。这种技术旨在寻找一个能让双方都接受的解决方案，即使双方都不能完全满意，也能在某种程度带来满意度，并暂时延迟冲突。因此，选项A是正确答案。