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项目管理计划是用于指导项目执行和管理的文件,其中包含了多个组件,可用于管理沟通的计划组件包括资源管理计划、沟通管理计划以及干系人参与计划。这些计划分别描述了为管理团队或物质资源所需的沟通、项目沟通如何规划、结构化和监控,以及如何用适当的沟通策略引导干系人参与。而经验教训登记册虽然重要,但它并不属于可用于管理沟通的项目管理计划组件之一,因此选项C是不正确的。
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