关于大型信息系统项目中的沟通问题，项目经理发现现有沟通机制未能达到预期效果，项目风险增加。针对这一情况，项目经理应优先采取的措施是？

在一个大型信息系统项目中，当项目经理发现尽管已经建立了沟通机制但团队间的沟通仍然不顺畅并且项目风险不断上升时，首要措施应该是监督沟通活动的执行情况，审查现有的沟通机制是否存在问题并进行优化。这是因为，即使引入了新的沟通工具或增加了会议次数，如果沟通机制本身存在问题，那么这些措施可能无法有效地解决沟通问题。因此，项目经理应优先采取的措施是监督沟通活动执行情况，审查并优化现有沟通机制。