关于项目风险管理策略的选择问题 当整体项目风险带来严重负面影响时，应采取哪种策略取消高风险工作？当整体项目风险有显著正面影响时，又该如何调整项目范围？

如果整体项目风险有严重的负面影响，那么应采取规避策略，取消项目范围中的高风险工作。这是因为规避策略涉及采取集中行动，弱化不确定性对项目整体的负面影响，并将项目拉回到临界值以内。而当整体项目风险有显著的正面影响时，为了在项目范围中增加高收益的工作，可以采取提高策略，即更深入地挖掘和利用这些正面风险，以获得更高的收益。