项目不确定性的应对方法包括哪些？ ①听取专家分析与专项市场考察； ②提高组织和团队的适应性能力； ③建立项目关键绩效指标； ④权衡项目多种因素以选择最佳方案； ⑤应用系统的方法交付项目成果； ⑥对潜在的不确定性估算发生概率。

应对项目不确定性的方法包括：①听取专家分析和专项市场分析来减少不确定性，收集更多信息；②对潜在的不确定性估算发生概率，为多种结果做好准备；③权衡项目多种因素选择最佳方案；④提高组织和团队的适应性能力，增加韧性以快速适应和应对变化。因此，选项D（①②④⑥）是正确的。