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关于项目变更管理的描述中,项目范围(工作)和产品范围(成果)定义的过失或疏忽确实属于变更的常见原因之一。因此,选项A描述不正确。项目规模小、与其他项目的关联度越小时,变更的提出和处理过程可以在实际操作中力求简便、高效;变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置,最大程度满足项目需求;在项目变更过程控制中,确实需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注。所以,正确答案为A。
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