通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度来分解组织战略目标，并进行不同时间周期的绩效评估，以帮助实现组织战略目标的方法是什么？

根据题目描述，该绩效管理方法是通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，进行绩效评估。这是平衡计分卡法（BSC）的核心内容。平衡计分卡法是一种综合性的绩效管理工具，旨在将组织的战略目标转化为具体的衡量指标，以进行团队和个人的绩效评估，从而推动组织战略目标的实现。因此，正确答案是B。