论文提交注意事项：
1、在进行论文写作（电子版本）练习时，建议先在word上完成并保存好，然后将其复制粘贴至以下作答框；
2、提交论文内容时，论文篇数控制在一篇（不要一次性提交多篇!!!!，提交后等待批改后才会有成绩，一定要在论文分数出来后再提交第二篇）。若提交多篇仅批阅第一篇；
3、介于学员较多，且论文篇幅较长，讲师仔细审阅一篇论文需要十几分钟，建议在正式提交之前，请先进行自检自查，例如论文思路、结构等内容是否合理，自检通过后再进行论文提交，所以尽量准备好再提交，再耐心等候讲师批改完毕；
4、考虑到经常出现在一天内需要讲师进行批阅的论文高达几十篇，因此论文提交后，可能无法第一时间得到回复，讲师会尽量在48小时内进行批阅（节假日回复时间可能会顺延），敬请谅解；
5、请复制粘贴在答案空白处，不要以附件形式提交，不要以附件形式提交，不要以附件形式提交!!!!；
字数：2500-3200字左右
论文题目一：
请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述。
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识：
（1）请根据你所描述的项目，详细阐述风险管理的过程。
（2）请根据你所描述的项目，你怎么识别风险，并写出该项目的风险登记册，并描述风险登记册的具体内容在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。
（3）请根据你所描述的项目，出现新的风险你是怎么应对的。
写作思路：
一、首先在背景中要体现出项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果，以及作者在其中担任的角色。特别强调项目背景要真实，至少要看上去是真实的。
二、在各个过程描述如何进行风险识别，同时还要在文中描述出风险登记册的具体内容，以及在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。
三、在控制风险的过程中详细描述你遇到的新的风险，然后制订风险应对措施并实施的。
四、结尾部分概要介绍管理成果，总结经验教训，经验教训尽量细化一些，可列出条条款款，不要太笼统，建议回应论文要求，形成首尾呼应，再次点题。
论文题目二：
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。如果范围管理不当，可能会影响项目既定功能的实现或者造成资源的浪费。
请以“论信息系统项目的范围管理”为题进行论述。
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识：
（1）请根据你所描述的项目，详细阐述范围管理的过程，并写出一个具体实际的范围说明书。
（2）请根据你所描述的项目，描述如何对需求进行管理的。
写作思路：
一、首先在背景中要体现出项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果，以及作者在其中担任的角色。特别强调项目背景要真实，至少要看上去是真实的。
二、在范围定义过程中详细描述范围说明书的内容。
三、在各个过程描述如何管理需求，首先在规划范围管理过程，形成需求管理计划，指导后期的需求管理；接着根据需求管理计划收集需求后，形成需求文件（其内容符合SMART原则）；在范围定义过程，明确项目需求；在范围确认过程，把需求与实际结果比较，以决定是否有必要进行变更，采取纠正措施或预防措施；在控制范围过程，关注需求是否发生变更等。或者在写完范围控制后，单独用一段对如何进行需求管理进行描述。
四、结尾部分概要介绍管理成果，总结经验教训，经验教训尽量细化一些，可列出条条款款，不要太笼统，建议回应论文要求，形成首尾呼应，再次点题。
