在一个复杂的信息系统项目中，由于资源限制，项目经理发现关键资源（ 如资深开发人员） 经常在不同的项目任务之间被重新分配，这导致项目进度频繁延误和质量波动，为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，项目经理优先采取的措施是（ ）

根据题目描述，项目经理面临的关键问题是资源在不同项目任务之间的频繁重新分配导致的项目进度延误和质量波动。为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，需要采取措施来解决这一问题。

选项A增加资源储备可能有助于应对未来的资源需求波动，但并不直接解决当前由于资源重新分配导致的进度延误问题。

选项B严格限制资源在项目间的共享可能会导致资源的利用率降低，并且不一定能够有效解决进度延误和质量波动的问题。

选项C实施资源平衡策略是一种有效的优化措施，可以通过调整任务间的资源分配来平衡资源需求和供给，从而减少因资源重新分配导致的进度延误。资源平衡还可以帮助识别关键路径的变化，并提供浮动时间来平衡资源。

选项D缩减项目范围虽然可以减少对资源的需求，但可能无法完全解决资源重新分配带来的问题，并且可能导致项目无法按时完成或达到预期的成果。

因此，实施资源平衡策略，优化不同任务间的资源分配是优先采取的措施，以有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响。