试题二(25分)
【说明】
某项目计划工期为 10 个月,预算 210 万元,第 7 个月结束时,项目经理进行了绩效评估,发现实际完成了总计划进度的 70%。项目的实际数据如表所示:
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试题二(25分)
【说明】
某项目计划工期为 10 个月,预算 210 万元,第 7 个月结束时,项目经理进行了绩效评估,发现实际完成了总计划进度的 70%。项目的实际数据如表所示:
【问题4】
如果在第7个月结束时,找到了影响绩效的原因并纠正了项目偏差,请计算ETC 和 EAC。并预测此种情况下项目完成时间较原计划提前?落后?不变?
【问题4】
BAC=210万元
EV=147万元
AC=145万元
根据题目表述属于非典型偏差,所以ETC=BAC-EV=210-147=63万元EAC=AC+ETC=145+63=208万元
因当前项目进度滞后,纠偏后项目将按计划进行,因此项目完成时间会落后于计划完成时间。
针对该问题,首先需要明确项目的基础数据:预算总成本BAC为210万元,实际完成价值EV为147万元,实际消耗成本AC为145万元。然后,根据这些数据计算剩余工作预算成本ETC和实际完成总成本EAC。计算方法是:ETC = BAC - EV,EAC = AC + ETC。最后,根据项目的实际进度情况判断项目完成时间是否较原计划提前、落后或不变。由于项目在第7个月结束时只完成了70%的计划进度,说明项目进度已经滞后,即使进行了偏差纠正,项目完成时间仍然会落后于原计划。
本文链接:【问题4】如果在第7个月结束时,找到了影响绩效的原因并纠正了项目偏差,请计算ETC 和 EAC。并预
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