小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。 

在需求方变动需要终止项目的情况下，项目经理小张需要采取合适的应对措施。选项A“通知项目所有成员即刻停止工作”是不合适的。因为项目收尾期间，项目经理应该审查以往的阶段文件、确认范围过程所产生的客户验收文件，确保在达到全部项目要求之后才正式结束项目。如果项目在完工前提前终止，需要制定正式程序，把该项目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。而即刻停止工作可能会导致已完成的工作无法完成，以及未完成的成果无法妥善处理。因此，选项A是不合适的应对措施。而选项B、C和D都是合理的应对措施。