项目干系人管理主要包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人以及控制干系人参与。虽然沟通管理、需求管理和人力资源管理与项目干系人管理有一定的关联,但它们并不是项目干系人管理的组成部分。因此,描述中C选项的说法是不正确的。