四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年末时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是(37)。

：根据题目给出的数据，我们可以计算每个项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）。

甲项目：SPI=230/200=1.15，表示项目比计划提前完成；CPI=230/220=1.045，表示项目成本控制在合理范围内但稍高。

乙项目：SPI=210/200=1.05，表示项目按计划进行；CPI=210/200=1.05，表示项目成本控制得很好。

丙项目：SPI=190/200=0.95，表示项目进展落后于计划；CPI=190/160=1.187，表示项目成本超出预算但控制得相对较好。

丁项目：SPI=200/200=1，表示项目按计划进行但没有任何提前或延迟；CPI=200/200=1，表示项目成本完全按计划执行。

综合比较各项目的SPI和CPI，乙项目既能按时完工又能更好地控制成本。因此，最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是乙项目。