试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内

【说明】

某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。

小扬利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小扬直接决定是否批准变更请求，小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号，项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出特修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并利除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项日管理方面的诸多问题。

1.小杨不能负责项目质量的同时担任配置管理员。

2.小杨不能直接编写和发布质量管理计划。

3.小杨不能给小王开放所有的配置权限。

4.小杨不能直接决定是否批准变更请求。

5.小杨不能删除旧的代码。

本题要求分析项目在配置管理方面存在的问题。根据案例描述，小杨同时负责项目的质量和配置管理工作，存在职责不明确和冲突的问题。此外，小杨在项目中的角色和职责可能存在以下问题：不应该独自编写和发布质量管理计划；不应该拥有所有的配置权限；不应该直接决定是否批准配置变更请求；不应该直接删除旧代码。以上问题都可能导致项目的配置管理出现问题和风险。