试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题4.将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省交通运输厅信息中心对省内高速公路部分路段的监控系统进行升级改造，该项目是省重点项目，涉及5个系统集成商、1个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位。项目工期仅为两个月，沟通管理的好坏决定了项目的成败。

小张作为项目经理，在项目建设全过程中建立了项目领导小组的周例会制度，制定了详细的沟通计划，并根据项目发展阶段，识别了不同阶段的关键干系人，形成了干系人登记册，根据沟通需求不同，设置不同的沟通方式，细化了相应的沟通管理策略(见下表)，并完善了沟通管理计划。项目执行中周报告采用邮件方式发布，出现的问题采用短信的方式定制发送，使项目如期完工并得到省交通运输厅的好评。

根据题干描述，省交通运输厅信息中心在项目初期起到关键作用，主要参与需求分析与设计阶段；系统集成商主要参与集成阶段的工作；软件供应商同样在需求分析与设计阶段起到重要作用；运维服务商则主要在项目后期的测试阶段参与运维服务；路段管理单位也是在测试阶段参与管理。因此，根据干系人在项目中的职责和角色，可以确定他们对应的项目阶段。