阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某软件开发项目包括ABCD四个活动，项目总预算为52000元。截至6月30日，各活动相关信息如下表所示。

C活动是项目中的一项关键任务，目前刚刚开始，项目经理希望该任务能在24天之内完成，项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度，并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可能20天、悲观32天。

【问题一】：

A：EV=25000×100%=25000元

B：EV=9000×50%=4500元

C：EV=5800×50%=2900元

D：EV=0×0%=0元

PV=25000+9000+5800=39800

AC=25500+5400+1100=32000

EV=25000+4500+2900+0=32400

SV=EV-PV=32400-39800=-7400元，进度落后。

CV=EV-AC=32400-32000=400元，成本节约。

：本题要求计算截至6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV），并判断项目的执行绩效。关键任务C活动的挣值计算需要考虑其工作完成比例和预算单价，其他活动的挣值计算根据实际的完成情况来计算。进度偏差（SV）是实际进度与计划进度的差异，可以通过EV减去PV来计算得到；成本偏差（CV）是实际成本与计划成本的差异，可以通过EV减去AC来计算得到。最后根据SV和CV的数值来判断项目的执行绩效。