试题三（25分）

阅读下列说明，回答问题1至4，将解答填入题纸的对应栏里。

【说明】

A.  公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程，情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名测试工程师，采用敏捷的开发方式，2周为一个迭代周期，目前刚刚完成一个3.01版本的上线。

小张要求看一下配置管理库，小马回复：“我正忙着，让测试工程师王工给你看吧，我们10个都有管理权限”。小张看到配置库分为了开发库和产品库，产品库包括上线的3 个大板块的完整代码和文档资料，而且与实际运行版本有偏差。小版本只能在开发库中找到代码，但没有相关文档，而且因为新需迭代太快，有些很细微的修改，开发人员随手进行了修改，文档和代码存在一些偏差。

小张策划对产品做一次3.01版本的系统测试，以便更好的解决研发流程和系统本身的问题。

【问题1】：

1、没有制订规范的配置管理计划

2、没有安排专职的配置管理员

3、没有建立起合理的配置管理系统

4、没有做好配置标识

5、没有做好配置控制。

6、没有做好配置状态报告

7、没有做好配置审计

8、没有做好发布管理和交付

9、没有配置管理变更管理流程

根据提供的案例描述，从配置管理的角度分析了项目实施过程中存在的问题。这些问题包括缺乏明确的配置管理计划、缺乏专职的配置管理员、配置管理系统不完善、缺乏有效的配置标识和配置控制等。这些问题的存在可能导致项目管理的混乱和风险的增加。因此，针对这些问题提出了相应的解决方案和建议，如制定明确的配置管理计划、安排专职的配置管理员、建立合理的配置管理系统等。