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项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时应采用工作绩效报告。工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较,有助于管理层了解项目的实际情况和未来发展方向,从而做出正确的决策。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果,有助于项目团队管理,同时也能为管理层提供有关未来人力资源需求、认可与奖励以及更新人员配备管理计划等方面的信息。因此,C是正确答案。
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