在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )

根据权力/利益分析法，对甲区域的项目干系人应该采取的策略是“令其满意”，因为甲区域的项目干系人在项目中拥有较高的权力，同时与项目有较大的利益关系，需要采取相应措施来确保他们的满意度，从而确保项目的顺利进行。因此，选项B“令其满意”是适当的策略。