关于团队建设和管理的描述,不正确的是( )

项目经理的权力包括职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力和参照权力。在团队建设和管理的过程，项目经理需要运用这些权力来引导和管理团队。其中，专家权力来源于个人的专业技能，如果项目经理在特定领域具有专业权威，团队成员会在这些领域内遵从其意见。因此，项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力，同时保持自己在特定领域的专家地位，而不是尽量避免使用专家权力。所以选项C描述不正确。