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单选题

某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是( )。

A
组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大
B
管理成本高,多头领导,难以检测和控制
C
项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享
D
员工缺乏事业上的连续性和保障
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答案:

A

解析:

根据题目描述,该组织结构在面临硬件问题时,参与项目的人员先向自己的部门领导反馈,再由部门领导与硬件部门经理沟通。这种结构体现了职能型组织结构的特点。在职能型组织结构中,横向部门间的联系可能较为薄弱,导致部门间的协调难度增加。因此,选项A“组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大”是这种组织结构类型的缺点。而选项B、C、D通常与项目型组织结构的缺点相关。

创作类型:
原创

本文链接:某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员

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