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单选题

某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。

A
项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B
对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C
项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D
项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
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答案:

D

解析:

在创建WBS时,项目经理应该负责整个项目的WBS分解,而不是仅仅负责项目部分的WBS分解。外包商负责的应该是外包合同的具体工作内容,而不是外包合同的WBS分解。因此,选项D中的“项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解”是不妥当的。

创作类型:
原创

本文链接:某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议

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