A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（　）。

①　更新干系人联系手册

②　更新项目管理计划

③　形成问题日志

④　填写变更请求

⑤　修改项目章程

根据题目描述，小张作为B公司的项目接口人，需要承担资料初审工作，这是一个新的任务和责任变化。在这种情况下，A公司的项目经理应该更新干系人联系手册以确保新的责任分配能够被有效沟通；更新项目管理计划以反映新的工作流程和责任分配；填写变更请求以正式记录这一变更并通知相关干系人。因此，正确的选项组合是①更新干系人联系手册、②更新项目管理计划以及④填写变更请求。选项③形成问题日志虽然可能有助于跟踪和管理问题，但根据题目描述，这并不是干系人管理上必须立即采取的行动。而修改项目章程通常是在项目开始阶段进行的活动，不适用于这里的情境。因此，正确答案是D ①②④。