管理项目团队的输入包括（）。

①　项目成员清单

②　人力资源管理计划

③　问题日志

④　组织过程资产

⑤　变更请求

⑥　组织绩效评价

管理项目团队的输入包括：①项目成员清单：这是管理项目团队的基础，因为需要知道项目团队成员的构成和分布情况。②人力资源管理计划：这是关于如何管理项目人力资源的计划，包括资源需求、招聘、培训、绩效管理等。③问题日志：记录项目过程中遇到的问题，有助于团队了解和解决存在的问题。④组织过程资产：这是组织在项目管理过程中形成和获得的知识、经验、教训等，对团队管理和项目执行有重要价值。⑤变更请求：这是关于项目变更的正式记录和要求，有助于团队了解项目变更的情况并做出相应的应对。因此，管理项目团队的输入应包括①项目成员清单、②人力资源管理计划、③问题日志和④组织过程资产。选项B中的变更请求并不是管理项目团队的直接输入；选项C缺少问题日志；选项D中的组织绩效评价并不直接作为管理项目团队的输入，故正确答案为A。