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单选题

小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中( )不属于项目采购管理过程控制的范畴。

A
对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B
对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C
定期盘点库存,将报废的或不在需要的备件及时进行处理
D
对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
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答案:

B

解析:

对于紧急采购的备件,应该先按照采购管理计划进行采购,然后再进行供方审核评价。因此,选项B中的做法不符合项目采购管理过程控制的范畴。

创作类型:
原创

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