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在沟通管理中,面对面会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法。这种方式的交流可以直接传达信息、解释误解、观察反应,并能够促进双方之间的情感交流和建立信任。其他选项如问题日志、问题清单和绩效管理虽然也可能用于沟通和解决问题,但相比面对面会议,其效果可能会打折扣,无法替代面对面交流的重要性。
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