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根据干系人权利/利益方格,对于权力高、利益高的干系人,他们通常对项目有重要的影响力和利益相关度,因此管理策略应该是“重点管理,及时报告”,以保持与他们的良好关系并随时了解他们的需求和期望。选项B正确,其他选项的描述与权利/利益方格中的区域划分不匹配。
本文链接:对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,
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