大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，在该计划中一般不会包括（ ） 。

大型复杂项目的项目管理计划中，主要会包括制定过程、执行过程和监督过程。制定过程涉及建立项目组织所需要的各个过程文件，操作指南、文档模板和检查表等；执行过程则是按照预定义的过程实施项目；监督过程则由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。因此，裁剪过程一般不会在大型复杂项目的计划中包括。