某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略 （ ） 。

根据题目描述，该大型项目的变更策略规定了对变更进行分类，并针对不同级别的变更设定了不同的审批权限。其中，重大变更由CCB审批，而标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。这种分级管理和审批流程是符合项目管理中的变更管理原则的，因此，此项目变更策略是可行的。