某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了 （ ） 风险应对措施

根据题目描述，该系统集成企业承接了一个极具技术风险的项目，项目经理采取了多种风险应对措施。首先，他调用了公司最有能力的人力资源，这是直接开拓措施，确保项目的成功实施并消除与积极风险相关的不确定性。其次，组织项目组核心团队成员培训，这旨在提高团队的技术能力和应对风险的能力。最后，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，这可以看作是分享风险的一种形式，将部分技术风险转移给更具专业能力的团队。因此，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了开拓、分享和提高的风险应对措施，选项D正确。