以下做法中， （ ） 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。

提高大型复杂项目的协作管理，需要建立统一的项目过程、加强项目团队管理并制定有效的沟通机制，以及约定统一的信息采集、发送、报告的机制。而大型项目经理采用"间接管理"的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群，可能会导致项目群粒度过小，不利于项目间的沟通进行，因此对于提高协作管理的帮助最小。因此，选项D是对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小的做法。