某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中， （ ） 是正确的。 

根据题目描述，前三个月计划完成3项工作，预计花费为30万元，但实际只完成了2项工作，实际花费也是30万元。通过挣值分析，可以计算出成本偏差CV为-10万元，说明项目成本超支。如果按此成本效率执行下去，实际花费的成本将超过预算50%，因此选项B正确。而选项A认为成本控制良好，与实际计算出的成本超支情况不符，故排除。选项C认为不采取措施继续执行会导致实际完工工期超期一个月，虽然实际情况可能如此，但题目并未给出足够信息来支持这一结论，因此不能确定其准确性，故不选。选项D认为只要继续采用挣值分析就可以防止成本超支，忽略了挣值分析只是一种监控手段，需要结合实际采取相应措施才能真正防止成本超支，因此也不准确。