项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 （ ） 天。

根据项目管理中的PERT（Program Evaluation and Review Technique）估算方法，工期的估算需要考虑不同开发人员的熟练程度对项目工期的影响。题目中给出了最乐观、最悲观和最可能的工期估算值，我们可以使用PERT公式进行计算。
最乐观工期是20天，最悲观工期是38天，最可能工期是26天。将这些值代入PERT公式计算：（最乐观工期 + 4 × 最可能工期 + 最悲观工期）/ 6 = （20 + 4 × 26 + 38）/ 6 = 27天。因此，该项目的工期可以估算为27天，答案为B。