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在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是组织战略。项目的进度、项目组合的收益和项目总成本都是重要的考虑因素,但在确定项目优先级时,组织战略是主要的决定因素。因为项目发起人的最终目的是通过实现技术项目来实现组织战略,所以组织战略是评估项目优先级的核心依据。
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