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大型信息系统项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，存在较大的风险。一旦出现问题，造成的损失更是难以预料。对大型信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制是避免造成重大损失的必要手段。
请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。
1. 结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、）项目周期、交付产品等），以及你在其中承担的工作。
2. 结合你所参与的项目，论述应如何制订大型信息系统项目风险管理计划。
3. 结合你所在组织的情况，论述在大型信息系统项目中，应如何进行风险监督控制。
该答案围绕大型信息系统项目的风险管理进行了详细的论述。首先，介绍了参与过的大型信息系统项目的背景、目的、周期和交付产品等。然后，阐述了如何制定大型信息系统项目的风险管理计划，包括组建团队、明确管理内容、厘清责任、强化信息保障和做好管理记录等方面。最后，论述了如何进行风险监督控制，包括风险跟踪、控制和总结教训等。整体答案内容完整、结构清晰、语言流畅，符合题目要求。
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