一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应 （ ） 。

面对资源可用时间不足且无法改变项目结束日期的情况，项目经理需要采取切实有效的措施来应对。选项A虽然是一种可能的解决方案，但加班并非首选，因为它可能导致团队成员过度疲劳并影响工作效率和团队士气。选项B虽然提供良好工作环境有助于提升效率，但并不直接解决时间紧迫的问题。选项D使用更有经验的资源虽然可能提高速度，但也不能解决资源数量不足的问题。因此，最合理的选择是削减在限定时间内无法完成的工作范围，确保能够在有限时间内完成关键任务，故选项C为正确答案。