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单选题

 甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是 ( ) 。  

A
范围管理计划     
B
项目计划  
C
范围说明书   
D
工作分解结构
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答案:

C

解析:

根据题目描述,张工使用项目章程定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。这些内容与范围说明书所明确的项目范围、可交付成果和项目目标相符合。因此,张工准备的是范围说明书。

创作类型:
原创

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