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单选题

某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项目,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了几个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要 ( ) 。

A
根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B
将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C
和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D
通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
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答案:

C

解析:

根据题目描述,项目经理需要重新控制项目,而其中一个问题是不知道某些项目活动的责任归属。为了解决这个问题,项目经理需要和项目团队一起准备一个责任分配矩阵。这样,每个项目活动的责任可以明确到具体的团队成员,有助于解决责任不明确的问题。其他选项如A、B和D虽然可能在项目管理中有所作用,但不符合题目中描述的当前最紧迫的需求。因此,最符合题意的答案是C。

创作类型:
原创

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